SPACE战略地位与行动评价矩阵是什么东东?四个象限是?

战略地位与行动评价矩阵(Strategic Position and Action Evaluation Matrix,简称 SPACE 矩阵)主要是分析企业外部环境及企业应该采用的战略组合。

SPACE 矩阵有四个象限分别表示企业采取的进取、保守、防御和竞争四种战略模式。

战略地位与行动评价矩阵(Strategic Position and Action Evaluation Matrix,简称 SPACE 矩阵)主要是分析企业外部环境及企业应该采用的战略组合。

SPACE 矩阵有四个象限分别表示企业采取的进取、保守、防御和竞争四种战略模式。

这个矩阵的两个数轴分别代表了企业的两个内部因素:

  • 财务优势(FS)
  • 竞争优势(CA)

两个外部因素:

  • 环境稳定性(ES)
  • 产业优势(IS)

这四个因素对于企业的总体战略地位是最为重要的。

SPACE战略地位与行动评价矩阵是什么东东?四个象限是?

建立SPACE矩阵的步骤如下:

1)选择构成财务优势(FS)、竞争优势(CA)、环境稳定性(ES)和产业优势(IS)的一组变量

2)对构成 FS 和 IS 的各变量给予从 +1(最差)到 +6(最好)的评分值。而对构成 ES 和 CA 的轴的各变量从 -1(最好)到 -6(最差)的评分值

3)将各数轴所有变量的评分值相加,再分别除以各数轴变量总数,从而得出 FS、CA、IS 和 ES 各自的平均分数

4)将 FS、CA、IS 和 ES 各自的平均分数标再各自的数轴上

5)将 X 轴的两个分数相加,将结果标在 X 轴是;将 Y 轴的两个分数相加,将结果标在 Y 轴上;标出 X、Y 数轴的交叉点

6)自 SPACE 矩阵原点到 X、Y 数值的交叉点画一条向量,这一条向量就表示企业可以采取的战略类型

SPACE战略地位与行动评价矩阵是什么东东?四个象限是?

SPACE 矩阵要按照被研究企业的情况而制定,并要依据尽可能多的事实信息。根据企业类型的不同,SPACE 矩阵的轴线可以代表多种不同的变量。如投资收益、财务杠杆比率、偿债能力、流动现金、流动资金等。

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