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麦肯锡金字塔原理:思考、写作和解决问题的逻辑工具

金字塔原理能够帮助人们以书面形式组织和表达思想;可适用于确定问题、分析问题的过程;从宏观角度说,金字塔原理可以对整个写作、思考和分析问题的过程进行指导。

金字塔原理是麦肯锡公司的公司标准,公司理念和规范的一个重要组成部分。

金字塔原理能够帮助人们以书面形式组织和表达思想;可适用于确定问题、分析问题的过程;从宏观角度说,金字塔原理可以对整个写作、思考和分析问题的过程进行指导。

条理清晰的文章肯定都具有清晰的金字塔结构,而条理不清楚的文章则肯定不具备金字塔结构。

麦肯锡金字塔原理:思考、写作和解决问题的逻辑工具

麦肯锡:金字塔原理思考、写作和解决问题的逻辑

金字塔结构中的逻辑关系为:

1.各种思想观点纵向相关(疑问/回答);

2.各种思想观点横向相关(演绎/归纳);

3.金字塔塔顶思想回答的问题来自读者已知的事实;

4.序言引出初始问题。

金字塔中的子结构包括:

1.纵向的疑问/回答式对话(主题和子题之间的纵向关系);

2.横向的演绎或归纳逻辑(子主题之间的横向关系);

3.讲故事式的序言结构(序言的讲故事式结构) 。

麦肯锡金字塔原理:思考、写作和解决问题的逻辑工具

金字塔写作原则

金字塔中的中可能参考的逻辑顺序有:

  • 演绎顺序:思想的组织方式是演绎推理。
  • 时间顺序:思想按因果关系组织。
  • 结构顺序:对某种现在结构进行评论。
  • 重要性顺序:按类别组织思想。
麦肯锡金字塔原理:思考、写作和解决问题的逻辑工具

基于金字塔原理的工作汇报与商务写作的逻辑思维训练

序言的一般采用S-C-Q结构,S为情境(Situation),C为冲突 (Conflict),Q为疑问(Question)。商业性文章序言部分常见模式为:

发号施令式

针对“我们应该做什么”或“我们应该如何做”之类问句

模式:S=你做X;C=必须以Y方式进行;Q=什么是Y方式

寻求支持式

针对“我们是否应该这样做”之类问句

模式:S=我们遇到了一个问题;C=我们的解决方案需要___经费;Q=(我应该同意吗)

解释方式

针对“我们应该如何做”之类问句

模式:S=必须做X;C=还未做好做X的准备;Q=如何做好准备

比较选择式

针对“我们应该做什么”之类问句

模式:S=我们希望做X;C=我们有一些不同的做X的方案;Q=哪一种方案最合理

麦肯锡金字塔原理:思考、写作和解决问题的逻辑工具

金字塔原理——逻辑思维与有效表达

通过自上而下的方法建立金字塔结构需要这些步骤:

步骤一:确定文章主题

步骤二:确定文章的读者,回答读者关心的问题

步骤三:与序言设定的“情境”和“冲突”相对照,判断问题是否成立

步骤四:确定主题回答引发的次级问题,确定回答次级问题是采用归纳法或演绎法

步骤五:在更次一级层次上重复步骤四

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《建立你的价值金字塔》读书笔记

怎样把事情做到极致?

成功=聚焦x投入

聚焦就好比钉子的那个尖儿,在职场上就是我们选择的突破点,而投入就是我们的努力与坚持。

围绕自己的兴趣点建立核心竞争力

你的核心竞争力是你的兴趣点时,你才会有持续的激情与投入。

围绕聚焦点付出努力

当你选择好突破点之后,聚焦足够精确明晰之后,你所要做的就是持续不断地围绕这个点来投入,付出比别人高百倍的辛苦与汗水。

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金字塔底层的财富

文章展示的主要是在金字塔底层市场进行成功创新的详细案例故事。这些案例涉及多个行业,包括卫生健康、理财服务、住宅、能源、个人护理和农业等。每个案例都详细记载了经营模式的创新。

全球性企业、大型国内企业、非政府组织和新创企业都在案例中得到了体现。这些案例表明:金字塔底层市场的创新机会并不限于一个地方、一个行业或某一类经营实体。

借助这些案例希望读者能够明白这些机会究竟有多大潜力。这些创新中的每一项都可以转化为全球性的机遇。

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