巨量引擎的新布局和新动作早已初具规模。野蛮的、简单粗暴的流量时代已经过去，流量和用户增长早已不是他们最关心的事。
而我们从来不觉得流量和用户就是他们的终点。
未来数年是巨量引擎基于流量，如何进一步稳定超级流量入口价值，建立流量外更深的行业壁垒，进一步沉淀更深度的用户关系，以及和产业和客户走得更紧密并增加商业变现可能性和完整性的重要时期。
伴随以上所有，巨量引擎的下半场才刚刚开始。而这对于营销从业者意味着太多。
当下品牌营销最大的难点在哪儿？
1、流量思维根深蒂固，长达数年的红利过后，用户增速减少，需求却不断演化。这中间，消费者的很多决断和行为根本无法依赖原有的逻辑进行推测，需要完全不一样的思维模式去匹配。而无论是平台方，还是品牌方都要迅速过渡到运营逻辑和长线思维中，而这会比过去10年间的爆款内容产出更难。迭代在所难免。
2、过去几年优质内容创意大量满足品牌方的传播诉求，也捧红了不少品牌、传播公司和渠道方，但转化的需要，增长的压力，让这部分需求大大缩水。这背后，体验开始成为内容类营销的关键，而这意味着技术，数据，产品思维开始成为营销逻辑中的主流，而这对于几乎90%的传统广告从业者都是难点。
3、内容创意本身陷入创新乏力。在今年的引擎大会上，几位商业产品经理的集体亮相既是全场瞩目的亮点，更是巨大的市场暗示：新的营销时代，必将是广告创新、创意生产、转化能力、内容生态和度量标准共同发展的时期。那句：一个全能工程师盈利能力赶超几个ECD的玩笑话，真的要变成现实。未来，依然赌创意总监一觉醒来的一句文案便可以扭转乾坤的品牌，会被视作疯子。
4、商业产品稀缺。相比品牌营销预算减少，更让人感到危机的是商业产品的不足，大比重的预算被花在了少数几个产品上。这不仅影响效果，更造成了巨大的浪费和潜在的风险。未来，谁可以有更多的商业产品，谁便有更大的想象空间。
5、转化是结果，但品牌、渠道、体验、零售的每一步都很复杂，基础设施的不足让品牌步履维艰。他们不是不想完成转化和转型，而是能力不足。少则三年，多则五年，将是中国不少品牌拼命加速完成营销转型的时期。
这样的营销现实和当下中国用户的消费习惯叠加在一起，形成了未来3-5年间的营销变革期，中国企业如果不改变自己的营销思维，升级自己的营销系统，必然会死掉一大片。而各大超级平台谁能和品牌走的更近，走的更深，走的更长远，谁就可以在营销战中抢得先机。
而对手握海量用户流量和高效率信息分发能力的巨量引擎来言，一个巨大的机会出现了，未来“技术能力+商业产品+营销生态”将与之前的“流量+分发+内容”紧密结合，形成全新的互联网商业平台。
基于此，巨量引擎也有自己在2020年的布局。
技术+一切
无论是最早的图文信息分发，还是后来的短视频内容的分发，媒介渠道，内容载体伴随着的都是技术革新不断发展的底层基础逻辑。
未来，“技术+创意”、“技术+ROI”、“技术+洞察与度量”、“技术+工具链”、“技术+服务”等将一同组成巨量引擎的“技术+”数字营销理念。而这也是巨量引擎建立自己营销阵地战略纵深的核心一步，也是最有可能基于自身流量和内容优势的发力点。
技术优势将替代单一内容创意成为营销行业的核心词汇，只有技术优势得以更大的发挥才可能帮品牌更多实现ROI的成功。而当技术深度融进营销里，用数据用结果倒逼着创意革新，创意优化，甚至是从最开始就指导创意内容的生成，才可以实现真正意义上的营销改变。
营销是个长线思维和捆绑思维，技术则是这中间最关键的元素，一切升级全基与此。
“产品为王”超越“内容为王”
和技术一道，产品，特别是商业产品的完善直接对应着品牌的转化压力和效果监测。商业产品的完整程度直接决定着未来一家互联网平台的差异度和依附性，特别是在后流量时代，品牌花钱买了流量后，如何提高广告创新能力，如何优化创意产出过程，怎么进一步通过体验提高转化能力，内容生态如何更匹配受众和品牌主的需要，以及如何度量效果，都是2020年的巨量引擎需要布局的后端战略。这背后是基础设施和运营思维的营销层级被提高，平台必须先与品牌完成这些层面的迭代才可能在未来赢得品牌的预算。
套用现场的一句话：商业产品经理值钱，而比商业产品经理更值钱的是平台的商业产品战略、体系打造和结构模型的成熟。
而在技术和产品之外，巨量引擎还有着别的目标。
娱乐市场到底有多大？
电影《我和我的祖国》点燃全民爱国热情…
“现男友”入驻抖音5分钟粉丝暴涨百万…
今时今日的娱乐市场早已彻底改变。内容端，渠道端，明星端，都已经和几年前有了翻天覆地的变化，而几方的组合也让所谓的娱乐营销经历着彻底的变革。而诸如抖音这样的渠道因为具有传统娱乐营销所没有的玩法和模式，也让其成为影视综或明星宣推的首选阵地。全新IPGC模式融合了多元内容、平台玩法，让明星、达人进行创作打样，激发新PGC、UGC、OGC内容产出。形成以娱乐为原点，制造流行的娱乐内容新思维。
从“社交奥运”到“短视频奥运”
覆盖4亿+体育用户，体育内容月互动数达14亿+，月均内容消费增长500%+，月均互动增长1600%+；拥有5万+体育优质创作者，1000+头部运动员/教练员，月均发布量200万+…
看懂了这组数据就看懂了未来一年间，在又一个体育大年，巨量引擎想要做什么。而这背后，我们更要思考，在体育营销里什么又是最关键的？曝光、专业、话题。巨量引擎发力体育营销的优势是：利用大流量大曝光的优势，用专业内容当做触点，吸引中国更广泛用户的注意力，进而获取更多用户和流量，真正成为全民化的内容平台。
社交奥运说了8年，而短视频奥运也即将揭开面纱。
美妆，爆款不等于爆品
汽车，长链路深度运营
游戏，效果营销下半场
举个例子，雅诗兰黛在今夏推广中，采用TopView+星代言+多曝光入口的方式，打通明星流量，品牌热度提升，蓝V粉丝新增万。这就是说爆款不等于爆品，品牌爆品的打造，需要从单品力和品牌力两个维度展开。如果视频播放量一般，但转化高了不少，也并不代表失败。随着流量红利的下降，所有人需要冷静思考爆品的本质以及背后的核心竞争力。
而如果说美妆是轻决策高频次的行业，汽车则是决策周期极长需要品牌深耕细作，特别是要抓住每个机会，从营销策略、应用场景到价值评估，到全链路用户管理的每个过程。
相比于前两者，2019年上半年实际市场销售收入达到亿，增速的游戏行业正处在不折不扣的回暖期。而好的趋势往往造成盲目乐观的情况，特别是在牵一发动全身的游戏营销业，玩家多样化、细分人群差异化、用户注意力泛娱乐化都在影响着游戏营销的玩法。未来，更多明星、品牌跨界、电竞、影视综、音乐内容的加入，会在游戏品牌曝光，反哺竞价增长等方面实现品牌转化效率的提高。
旧时代正在结束，新时代正在开启，基于流量，长于内容，成于产品，巨量引擎已经成长为足以搅动互联网商业格局的巨头，其解决营销问题的步伐不能停下，未来他们依然需要在更重的商业模式，更广泛的基于流量的生态连接中找寻最具价值的方法。
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