分解议题时需要采用彼此独立和互无遗漏的方式进行，使用模板常常可以起到事半功倍的效果。
精益画布是早期创业者的高效行动指针和作战图，已经在硅谷被众多创业公司使用。使用精益画布创业者可以更聚焦。使得创业建立在一个扎实的基础之上，提高创业成功的概率。
图1 精益画布
【问题】
提出三个你认为该产品解决的最核心的痛点，从而提出该产品的商业目标。“一款好的产品，所解决的痛点一定可以迎合人性七宗罪（由重到轻，傲慢、嫉妒、愤怒、懒惰、贪婪、暴食和淫欲。）中的一种。”或满足马斯洛需求层次中的某些需求。
图2 常见的用户需求
【用户细分】
用户细分之前需要进行用户核心特征提炼，提炼的核心特征需要与产品所在的业务密切相关。如果你做的是保险，那你就要跟买保险的用户相关的一些特征放在里面，如果可以的话加入一些足够的细节，让用户画像进行具象化。完成用户核心特征提炼后，进行用户的分层。
【独特卖点】
产品不同于其他产品的地方就是独特卖点，一款产品一定有自己的独特卖点，分析该类问题时，可以用两个方面入手，一是在竞品分析的基础上思考，既然有同类产品的情况下，用户为什么会选择这一款产品，优势在哪，找到这个优势并且继续把它扩大，就是产品继续发展的方向。另一方面是从客户问题入手，产品解决了客户什么样的棘手问题等等。
如
暴风影音：任何格式都能播放的媒体播放器
百度：最懂中文的搜索引擎
也可进行同类产品的横向比较。
如
微博：中国的Twitter，滴滴：中国的Uber
【解决方案】
针对问题和细分的用户提出的解决方案。
【渠道】
拉新、地推等形式获得用户，可以采用AARRR海盗模型进行分析。
【关键指标】
北极星指标，确定业务最核心的最重要的指标，根据数据分析当前产品的问题。
图3 AARRR模型与对应的指标
【竞争壁垒】
与其他产品相比，该产品的核心优势是什么，虽然大多数产品可能在资源上并不能得到明显的优势，但在产品的构建上，依然可以尝试建立壁垒。
【成本分析】
产品在开发与推广的过程可能的成本，在此过程中应该尽可能的降低成本，如开发初期，不要盲目投入研发，首先通过成本较低的方法，验证产品是否被用户需要，如做一个简单的微信公众号，观察用户反响，或者借鉴优秀产品的思路，少走弯路等等。
【收入分析】
产品未来的收入构成，以及可能达到的收入额。
来源：FantasyWords - 微信
本站文章收集整理于网络，原文出处： ，本站仅提供信息存储空间服务。如若转载，请注明出处。
