职场.总监.CMO

而媒介pr简单来说就是负责在社媒平台上为品牌寻找达人合作进行产品推广的工作。媒介pr是作为整个达人投放规划的最终执行者，执行中每一步的工作都直接影响项目的最终结果。

运营模式是企业的经营方法，就是吸引客户、雇员和投资者，在保证盈利的前提下向市场提供的产品和服务以及组织形式。任何一种商业模式都是通过具体的运营模式来实现的，而有真正商业价值的运营模式都是以盈利为最终目的的。为此，盈利模式是赚钱的具体手段，其最终是通过运营模式来实现其整体商业模式。

首席营销官角色在短期内不太可能不那么动荡。但即便如此，它仍然是企业中最有潜力在短期和长期产生社会和业务影响的职能。因此，我们必须关注他们的演变，以确保进展持久而非短暂。

风险是一直都存在，首先把风险摊出来讲，可以打消对方的顾虑，让对方放下心理戒备。利益是核心的内容，你需要做足准备，其实差异化就是利益的进一步理解，影响其实就是综合利益的权衡。

找到一个市场总监、品牌包揽营销中心的时代过去了。企业千万不用用战略上的懒惰，掩盖战术上的勤奋。是时候想一下，新时代需要什么高效率的组织架构了。

介绍过程中，用了大量与特斯拉的数据对比，这个非常厉害，既把自己与特斯拉拉到了一个赛道，提升了自己的定位，又将用户人群精准圈定在这个范围；从用户的心理上，会默认为小米汽车是和特斯拉的对标品，这个是突出亮点的非常好用的手法。

这一战略的成功实施，使得特斯拉的电池成本大幅下降，同时也推动了电动车的普及。特斯拉的电池革新不仅改变了电动车行业的成本结构，也为整个能源行业提供了新的思考方向。马斯克通过第一性原理的思考方式，将一个传统行业中的高成本问题转化为了一个创新机遇。

关键明老师的《爆款文案》，通过18种文案写法介绍了如何把文案变成印钞机的4步法——从好奇-欲望-信任-下单分别做了详细阐述，瞄准的就是实打实的爆款卖货文案，非常具有借鉴意义。

留给策略总监思考的时间并不多，能力如“养兵千日，用在一时”，深厚功力是面对一切不确定事物的确定性。

策略总监就像是一艘船的领航员，需要对航行环境了如指掌，同时需要在茫茫大海中确定航行方向。

企业新媒体运营最好要懂得怎么进行数据追踪，即使不用参与实际的SDK接入、渠道链接生成等工作，也至少要知道整个追踪逻辑是怎么实现的，一来方便自己做数据分析，二来不容易被忽悠（别轻易相信开发说的某个需求实现不了，因为有时候只是他们不想做而已）。

一个资深的市场营销人员，如果善用AI工具，相当于手底下有文案、设计等员工，以前需要一个团队完成的工作，他一个人就能完成，对于这样的人，技术给他的加持是几倍的输出效率。而对于那些初级的营销人员，他们欠缺策略、洞察、清晰输出需求等相关能力，这也意味着他们很难充分利用AI工具。

当我们被柔软的文字唤起了思乡之情，广告却说，上直供水果蔬菜的电商平台吧！试想，如果换一个产品来承接，例如 “故乡车站，知根知底的故乡美味”，或者：“中国高铁，缩短你和家的距离”，都会更合理。

YC的联合创始人保罗·格雷厄姆说Altman身上有“战略天赋、雄心和坚韧”的罕见融合。这是OpenAI能够实现技术突破的重要原因之一。

往往一些公司在考核时，会犯一个错误，即只考核过程指标，而不是结果指标。导致很多团队只看过程，一旦过程指标和结果指标脱离，就无法及时纠正过程的工作是否最优，离目标越来越远～

当领导者进入到一个新的环境中，或者从原先较小的辐射范畴突升到更大的职责担当时，除了潜意识中认为“局内人可靠好用”之外，对于未知挑战的焦虑，也会使得领导者假设“局内人”能更有力地帮助自己破除障碍。

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注意：这里写的是整合营销传播方案流程，可以参考，但是也不要被流程困住。另外，这里讲的不是品牌建设方案、新媒体运营方案、超品日方案等，根据自己要写的方案可部分借鉴，千万不要生搬硬套。