商业模式

商业模式画布是一种用于梳理商业模式的思维方式和工具，可以帮助我们描述商业模式、评估商业模式和改变商业模式，并以一种及其简练的、可视化的、一张纸的方式表现出来。

商业模式对企业的价值和重要性不言而喻。从互联网购物平台、到电子产品，商业模式的创新带来了一场颠覆性的革命；共享经济、社区团购、数字货币等新的商业模式，同样在给全球的出行市场带来了一场革新。

ChatGPT可以帮助企业创新商业模式中的价值创造环节。在商业模式中，价值创造是基础和核心。只有创造出真正对用户有价值的产品或服务，企业才有可能在竞争激烈的市场中获得成功。ChatGPT作为一种基于人工智能的对话机器人，能够在这方面发挥独特的作用。

商业模式画布(Business Model Canvas)，是亚历山大·奥斯特瓦德在《商业模式新生代》中提出的一种用于描述商业模式、可视化商业模式、评估商业模式以及改变商业模式的通用语言。

传统软件的买断模式：一次性付费，不推荐，存在诸多弊端，对于客户，没有了太多的需求，对于saas企业，则无法有效改进产品功能，saas企业和客户的联系也不紧密.​

客户视角是商业模式设计的指导性原则。客户的观点决定了我们选择怎样的价值主张、渠道、客户关系和收益来源。成功的创新有赖于对客户深入的理解，包括环境、日常工作、担忧和渴望。创新的真正挑战在于深入理解客户，而不是简单地去问他们要什么。

商业模式画布的九大板块主要是描述了企业如何创造价值、传递价值和获取价值的基本原理。

中层管理看业务，思考的是业务模型。业务模型和商业模式画布其实是一脉相承的，中层的业务模型实际上就是商业模式画布中的关键业务。

画布的九宫格各有侧重，我们来看下每个的关键点。
1.客户细分（Customer Segments）：我们为谁提供服务？为谁创造价值？谁是我们的重要客户？客户关系（Customer Relationships）：如何与客户建立联系，维护客户关系（让他再买）？客户关系以客户群体位单位建立和维护。

根据艾瑞咨询报告，在音乐社交市场已有很大的市场规模，且未来将保持高速增长 ，而女性用户相比较男性分享欲更强，所以对于酷狗可以围绕音乐社交衍生一系列功能，例如明星社区，音乐品味社交等功能满足细分用户群体。

就是这个套路的六大要素定其定义，定义了商业模式六要素，它包括：定位、业务系统、关键资源能力、盈利模式、自由现金流结构和企业价值。他们之间相互影响，构成有机的商业模式体系。

任何企业谈数字化转型，其核心基础仍然经过数字化重构和整合后的内部能力，这个能力目标就是实现业务的敏捷，自动化，面对市场和客户需求时候的足够柔性应变能力。

如果这个基础能力不具备，就快速地去做消费互联和产业互联，那很可能是赶鸭子上架无法支撑。

即兴演出打破了循规蹈矩的教学和共创方式，专业老师会通过玩游戏告诉你一些关键点，团队玩着玩着就将一场演出共创出来了。（比如即兴喜剧只需要关注自己十分快乐，即兴接触只需要关注对方身体前中后动作缝隙并以此进行创作，小丑表演只需要记得小丑干什么都不会有错的）

作为一种新兴的经济模式，分享经济带有强烈的互联网特征；但分享经济更多是一种基于互联网技术的商业模式创新，在互联网发展红利日渐减少的今天，分享经济或许是互联网模式创新的一次大的突破。

平台战略是每个企业家的梦想，因为平台处于产业链的高端，主动权大，收益丰厚，在竞争中也会处于较为有利的位置，往往可以号令天下莫敢不从。同时，平台战略又是最难成功的战略，可遇不可求，需要天时地利人和多因素驱动方能成功。

盲盒+营销模式，带给了用户别样的惊喜感，营造出有别于市场的营销体验，也让营销更具趣味性，同时成为品牌连接目标受众与赋予品牌别样文化内涵的重要方式。未来，品牌还会带给我们哪些惊喜，期待更多品牌能解锁超出用户预期的惊喜。

商业模式首先要有足够的吸引力，好的模式自动自发，充满动力。现在消费者追求简单易懂的东西，所以任何模式都要简单易懂。今天盘点2022年互联网最火爆的商业模式——九大泰山众筹模式新玩法！

良品铺子在公告中表示，针对疫情带来的持续影响，公司从2021年下半年就开始做出应对和调整。良品铺子主动优化调整经营业务策略，围绕产品和渠道双轮驱动，持续深化全品类、多品牌、全渠道均衡布局，深耕细分市场领域，打造产品创新力。