经营.管理.经济
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查理芒格最重要的10个思维模型
在评估企业价值和风险时,芒格屡次提到了一个影响他生活、决策的思维方法——多元思维模型,他提倡要不断学习众多领域的知识来形成决策模型的复式框架。有了那个系统之后,你就能提高对事物的认识。
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年底了领导者该如何制定2024年战略规划?
政策是决定资源分配的安排,程序是获得资源的流程,规定是获得资源的条件。
也就是说,如果要实施计划,首先要制定政策来分配资源,其次确定程序以保证资源得以监控,最后做出规定以保证获得资源的条件是存在的。
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彼得·德鲁克:战略不是规划“未来做什么”
决策只存在于当前。战略决策者所面临的问题,不是所在组织明天应该做什么,而是要回答:为了迎接不确定的未来,我们今天必须做什么事情?当前的思考和行动中必须包含什么样的未来性,我们必须考虑什么样的时间跨度,我们现在如何运用这些信息做出合理的决策?
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Meta逆袭:CEO扎克伯格到底做对了什么?
有人会认为,20岁的扎克伯格是超级英雄,35岁以后的扎克伯格是狗熊;但是他们没有意识到,后者领导的团队规模大得多、复杂得多,要让后者重复前者的奇迹,在物质条件上就不可能。
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马斯克的“第一性原理”思维,你晓得吗?
特斯拉研制电动汽车期间,曾遇到一个难题:电池成本居高不下。当时储能电池的市场价格是每千瓦时600美元,这个市场价格很稳定,短期内不会有太大的变动。
但是马斯克从第一性原理角度进行思考:电池组到底是由什么材料组成的?这些电池原料的市场价格是多少?如果我们购买这些原材料然后组合成电池,需要多少钱?这个答案是,每千瓦时只需要80美元。
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ToB公司开始运营销售生态伙伴了吗?
抱团取暖,一起赚钱,一起进步,每个城市不要太多人,一个城市招募200个就足够,精心运营,不断筛选,沉淀出真正能为其他组织成员输出的伙伴。
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2023双11透视:增长继续,但底层逻辑变了
强价值、强转化、强连接,新的增长逻辑驱动“人货场”的高效运转,这其实回归到了电商及零售的本质。走过喧嚣,返璞归真,双11像是一个观察窗口,我们再次看到了平台、商家与消费者三方的同频共振。
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从乡镇包抄大都市到挂牌上市,锅圈食品如何讲“中式增长”?
根据弗若斯特沙利文的数据,按在家吃饭餐食产品的零售额计,锅圈在中国所有零售商中排名第一。而按零售店数目计,截至2022年年末,锅圈也是中国最大的一站式在家吃饭餐食产品的零售门店网络,积累实现超过1亿份线上线下订单。
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5 种不同类型年轻人的客户画像、消费特点及应对策略
这类年轻人被称为“国货新青年”。他们成长在中国经济转型和“内循环”战略的背景下,对国货有着深厚的情感和信任。他们不再盲目追求国际大牌,而是更加注重产品的实际质量和性价比。他们认为,国货不仅仅是一个商品,更是一种文化和情感的传承。
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蒙牛、华住打造“大会员体系”成为新时代赚钱利器,大在哪里?
形成大会员身份之后,企业可以根据会员在不同业务上的行为,以及生命周期统一来设计运营动作,申请运营费用,在业务运营上会更加顺畅,用户体验更一致,在财务上能够更有效的降低运营成本,节省会员运营资源,避免了过去在各自为政。
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“抠门经济”崛起,是等于消费降级吗?
理性消费并不意味着一味节省。在追求性价比的同时,年轻人也懂得享受生活。他们会为了喜欢的演唱会花费上千元,也会为了几十元的奶茶慷慨解囊。在他们看来,“年轻人就是要把钱花在刀刃上”,只要符合自己的喜好和价值观,再贵的消费也是值得的。
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管理学20大经典定律,你踩中几条?
内容:企业对员工付出关爱和关怀,员工就会对企业产生更强烈的忠诚度和归属感,从而为企业创造更大的价值。
结论:企业需要注重员工的情感需求,付出关爱和关怀,以增强员工的归属感和忠诚度。
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企业如何慧眼识珠并培养管理人才挖掘新一代领导者?
挑选和培养管理之才的过程中,企业需要关注人才的多元化视角和个人品质,以适应不断变化的市场环境并保持竞争优势。同时,企业还需要为潜力股人才提供良好的发展平台和机会,让他们在实践中不断成长和发展。
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模拟案例看数字化转型成功与失败的最大原因
“快乐餐厅”通过在线订餐系统收集客户的反馈意见,并根据反馈进行持续改进。他们积极回应顾客的反馈,表明对问题的重视,并致力于提供更好的订餐体验。这样不仅为了增加顾客满意度,更重要是为了餐馆不断优化订餐服务与系统,提高整体运作效率。
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日本的时代消费变化,看到今天中国的7个机会
市场变化太快,淘汰率也在加速,开店越来越像一场豪赌,有些老板甚至吐真言,表示最近都不愿意再开新店了......是啊,当下的消费者正在变得更多元且捉摸不透,但格局拉高点看,从人们对待金钱和生活的态度,可以感受到这个时代的消费价值观。
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新规拟出台全面禁止“最低价协议”,头部主播的好日子快到头了
头部主播们遭到质疑的这届双11中,有一种声音得到了广泛认同:为什么品牌们不把佣金和坑位费的钱省下来,放到自己的直播间里补贴给消费者?
从表面上看,这种形式似乎确实能解决围绕“最低价”的争端,也能造福消费者。但对于品牌而言,其实是一条很难走的路。
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李佳琦、罗永浩和小杨哥背后那些数钞票的老板们
去年11月1日,“疯狂小杨哥”抖音账号粉丝数量破亿,成为全网第一个粉丝破亿的素人网红。随后他又花1亿元买楼再次冲上热搜,如今被传身价早已超过50亿元。
在小杨哥的财富帝国中,杜刚和小杨哥这个留守儿童出身的男人,在生意上进行了深度绑定。据说2021年,小杨哥的带货生意从清冷转向火爆,正是杜刚在背后指导所致。
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纳德拉2023年度股东信全文:人工智能新时代,微软如何扩大机会?
微软正在通过Dynamics 365 Copilot将下一代人工智能引入到各种职能和各个业务领域的员工中,该系统可在CRM和ERP系统中运行,以减轻繁琐的任务,如手工数据输入、内容生成和记笔记。事实上,我们自己的支持代理人正在使用Dynamics 365 Customer Service中的Copilot来更快地解决案件,而无需寻求同事的帮助。通过我们的供应链平台,我们正在帮助客户应用人工智能来预测和减轻中断。而且