《细节营销》笔记:何为市场营销?如何理解品牌价值?

当一个企业的营销经理只是在装模作样的时候,企业的营销研发就很少,或者根本没有。市场营销是可以发展的,必须由专门的人员来发展。任何行业的优秀企业都可以成为你研究和模仿的对象。

《细节营销》笔记:何为市场营销?如何理解品牌价值?

作者柏唯良教授是中欧商学院最受欢迎的营销学教授,据说看了这本书就等于省了中欧一小半学费。目前为EMBA和高层经理短期培训课程讲授市场营销学与战略学。他同时还担任荷兰Nyenrode大学的客座教授。柏教授还在纽约哥伦比亚大学为高层经理讲授工业营销学课程。

 

《细节营销》笔记:何为市场营销?如何理解品牌价值?

一、何为市场营销?

4P和4C并不矛盾,他们的关系是:通过每一个P,都可以解决任何一个C。当营销遇见坎坷时,思考一下4p哪些方面可以提升,以提升4C。

二、市场营销是可以研发的

当一个企业的营销经理只是在装模作样的时候,企业的营销研发就很少,或者根本没有。市场营销是可以发展的,必须由专门的人员来发展。任何行业的优秀企业都可以成为你研究和模仿的对象。

三、从客户角度看问题的6大练习方法

营销的方式是从顾客的角度看世界,从顾客的角度看问题。

公司的目标不是使顾客满意最大化,而是使利润最大化。所以,要确保你的客户足够满意,以确保他不会去找竞争对手。如果你是垄断企业,你不必考虑顾客满意度。即使是这个产品也要犯一些疯狂的错误才能把下一个版本卖给他们。

四、市场营销是需要知识的

很多人打着营销是非的旗号,似乎每个人都可
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以成为营销经理。但事实上,很多人只是在扮演营销经理的角色,但他并不知道如何做营销。

五、市场营销者的职责

营销人员的工作是创造优秀的客户。我们的客户决定我们是谁。制造创造产品,营销创造客户,更高的产品质量将提高公司的竞争优势,更高的客户质量也将提高公司的竞争优势。因此,当产品供不应求时,营销的回报率最高。现在是提高客户组合质量和价值的好时机。

六、管理你的市场

了解市场不仅要了解自己的客户,更要了解竞争对手的客户。然后积极主动地管理影响你行业细分市场上获利能力的八种力量:

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并不是这八种力量都没问题的市场才是好市场,恰恰相反,只有这八种力量中具备难度的市场才有机会。

七、如何进行市场细分

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八、关于失去的客户

最重要的市场是你的老客户。

客户流失率降低了一半,公司价值翻了一番。甚至不止一次。因为老客户比较容易处理,容易收钱,对价格不敏感。有时候只是因为你懒得让顾客忘记你。所以要和顾客保持联系。此外,您还可以通过设计高粘度客户关系来留住客户。

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九、什么是好广告?

很多广告都是为了迎合经理的观点,因为经理负责预算。

所以有很多广告我们听不懂,公司和他的广告公司的人不能判断广告的质量,因为他们知道的太多了。评价广告的最佳人选是你的潜在客户。在做广告前先做个实验,这样可以省很多钱。

十、如何理解品牌价值?

不要问品牌能给你带来什么价值。先问问一个品牌能给你的顾客带来什么价值?

一个好的品牌可以让顾客更容易做出决定;一个品牌可以降低顾客做出决定的风险;一个品牌可以让顾客获得他人的尊重;一个品牌可以让消费者有更愉快的消费体验,当品牌对你很重要的时候,品牌的价值是很高的。这就是品牌的力量。

十一、营销中的数学

营销的目标是利润最大化,而很多人喜欢用效率来考察营销工作。营销工作中提高效率很容易,只要裁员就可以了。但这和最终的利润没关系。

十二、定价技巧

给客户三种选择,他未必会去选择最贵的一个,但第二贵的销量就增加了。

利用锚定效应,先让客户觉得可能会很贵,最后会成交一个好的价格。

十三、营销新概念:诚信

无商不奸,错,客户是上帝,你不能欺骗你的上帝,你不能激怒你的客户,要带给他们真正的价值,而不是欺骗他们。

十四、管理公司的外部事务

公司的成败取决于外部环境。一个公司的组织结构图应该包括它的渠道和客户,以及所有参与你的产品营销的人和公司。然后积极管理他们,确保他们都知道产品信息,得到大力支持,并有销售的动力。

十五、最新的思考

任何营销计划都要重点回答三个主要问题:

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营销还有大量新的科学手段正在诞生,需要我们不断学习和总结。

十六、为什么这本书没有提到互联网?

并不是因为这本书太老了,恰恰相反,书里提到了奥巴马和脸书,所以不算老。之所以没有专门提出互联网营销,我的理解是,就像没有专门提出电视机和报纸一样,互联网也只是一个渠道而已。

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