那么问题来了，什么是熵增定律？为什么它如此重要？它到底对我们有什么巨大影响？以至于能够让好多人一下子顿悟。
“如果物理学只能留一条定律，我会留熵增定律。”说这句话的人叫吴国盛，清华大学的科学史系主任。
如果地球毁灭，怎么能在一张名片上写下地球文明全部精髓，让其他文明知道曾有过我们这个文明呢？
- 1+1=2（代表了数学文明）
- E=mc²（爱因斯坦的质能方程）
- S=-∑ P ln P(熵的定义)
薛定谔在《生命是什么》中也说过「人活着就是在对抗熵增定律，生命以负熵为生。」
那么问题来了，什么是熵增定律？为什么它如此重要？它到底对我们有什么巨大影响？以至于能够让好多人一下子顿悟。
这个规律包括我们所有生命和非生命的演化规律，生命里又包含着个人和群体的演化规律。
非生命：物质总向着熵增演化，屋子不收拾会乱，耳机线会凌乱，热水会变凉，太阳会燃烧衰变……直至——热寂。
生命与个人：自律比懒散痛苦，放弃比坚持轻松，变坏比变好容易。
少部分意志坚定的人才能做到自我管理，绝大多数人都作息不规律，饮食不规律，学习不规律。
生命与群体：大公司的组织架构会变臃肿，员工会变官僚化，整体效率和创新能力也会下降；封闭国家会被世界淘汰。
因为事物总向着熵增发展，一切符合熵增的，都非常的容易和舒适，比如懒散。
因为所有事物都在向着无规律，向着无序和混乱发展，如果你要变得自律，你就得逆着熵增做功，这个过程会非常痛苦。
定义：一个孤立系统，如没有外力做功，其混乱度（熵）将会不断增大。
这里面有三个词非常重要：孤立系统、无外力做功、总混乱度（熵）。
熵（Entropy），1865年由德国物理学家克劳修斯提出，用以度量一个系统“内在的混乱程度”。
比如你花了100 J能量把物体从A拿到B，整个过程中能量并没有被完全的转化，而是有部分散失在宇宙中。
这也就可以推演出，恒星终将熄灭，生命终将消失，宇宙终将变成一片死寂，沦为熵。
这是针对整个宇宙而言的，如果针对地球，针对一个国家，针对一个企业，针对一个人，则要加上两个限制条件——封闭系统＋无外力做功。
在任何一个系统中，只要满足系统封闭，而且无外力维持，它就会趋于混乱和无序。
- 左右国家和企业发展，让组织臃肿，缺乏效率和创新；
- 左右个人的方方面面，让我们懒散、难以坚持、难以自律……
从定义上来说，熵增条件有两个：封闭系统＋无外力做功。
也许我们可以从生命得到启示，整个生命发展就是一部负熵历史。
当我们从无机生命到有机生命那一刻，就注定会是一部艰辛与精彩共存的史诗。
生命的始祖是一种“蛋白质＋RNA”聚合体，生物学家命名为LUCA。
LUCA吸收能量大量复制，宇宙的熵总的来说是增加的，所以LUCA的减熵会导致环境急剧熵增。
环境恶化，LUCA无奈进化，变得更高级适应环境变化，于是DNA聚合体诞生了。
DNA比RNA更稳定，也更智能。这样一来，能量消耗更大，吸收物质更多，导致环境熵增比以往更大。
DNA聚合体开始向单细胞演化，同样，环境熵增再次增加，单细胞又向多细胞进化，于是生命大爆发诞生。
又因为孤立系统无法获取足够能量，多细胞开始移动，并产生感知能力，比如视觉、嗅觉、听觉等。
生命的熵减过程，会加剧环境熵增，环境会变得恶劣，生命为了生存，为了获得足够能量和物质，必须更加智能……
第一，努力保证能量供给。从化学作用到光合作用和呼吸作用；到光合作用＋呼吸作用的结合体；到多细胞生物。
第二，努力开放系统。细胞从无法移动，到进化出游动能力、爬行能力、行走能力、飞行能力。
第三，努力变更智能。生命为了花更少的能量来获取更多物质和能量，进化出了感知能力。
很多公司创业初期很努力，花大量精力进行各种战略组织进化。
随着企业的做大和成熟，员工会慢慢懈怠下来，组织会臃肿，制度会腐旧脱节。
所以，企业领导者要努力保证企业的活力。采取扁平化的结构，让团队各自为战，回归创业初期的热情。
舒适圈是熵增定律第一张王牌，任何时候都不能松懈。一旦减少了能量投入，企业熵增就会立马回来。
开放系统，有一个伟大发现，叫耗散结构，它给我们带来一丝希望。
系统把无用的熵排出去，然后吸收新的可用物质、能量和信息。
企业对抗熵增，就必须开放，把那些衰败为熵的东西全部排出系统。
腐败的制度、无产出的员工、落后的信息等；然后吸收新鲜血液，先进的理念、新的人才、前沿信息等。
华为就是最推崇这一理念，任正非把这个耗散结构作为华为底层逻辑。
任正非说：“我们一定要避免封闭系统。我们一定要建立一个开放的体系，特别是硬件体系更要开放，不开放就是死亡。”
华为每年淘汰干部10%，员工淘汰5%。每年18万人会淘汰5千人到9千人来激活这个团队。
当熵逐渐增大，系统会变得越来越混乱无序，但这种结构更稳定，这种稳定就是平衡态，要远离这种平衡态。
一个企业做大，企业内部就会形成一种非常稳固的结构，这种结构很可能就是官僚结构。
企业想推行新理念，引进新人才，吸收新信息，都非常困难。
这方面最厉害的是韩都衣舍，采取小团队模式，每个团队2-3人，包括设计师、页面制作员、货品管理员。
员工自己可以自由选择团队，也可以自己组建团队。通过分成、授权、竞争、淘汰等一系列机制，来进行充分的内部流动。
最后无能员工（熵）被淘汰出局，剩下精英继续流动、重组，变得更强大。
一个标准大气压下，给一壶水加热，9°都不会沸腾，可是你再加热1°它就沸腾了，这就是非线性。
企业也如此，可能前面做了很多努力，效果甚微，但不要气馁，打破熵增的要素是非线性的，总有一天，一个微小投入就会带来巨大突变。
亚马逊，它可能是世界上失败最多的企业了，他们对失败非常包容，他们不断赌“每次小努力和尝试，都可能引发意想不到的超额惊喜”。
工作、生活、学习、心情、成长、人际关系等都与此相关。
就拿生活来说，每天会有各种各样的琐事涌来，如果任由其发展，那生活就会变得越来越混乱。
之后要想恢复到有秩序的状态，就不得不花非常大的代价。
生活一团乱麻，不知道自己要什么，想改变现状也不知如何入手，浑浑噩噩，得过且过。
这种状态就是陷入了极度熵增状态，被无数混乱的事牵着走，丧失生活的掌控权。
很多时候，我们难过、烦躁、焦虑，是因为情绪太混乱，很多感情交织一起，无从下手。心理学称为情绪颗粒度。
杂七杂八的东西堆积一起，会扰乱我们注意力，让我们无法专注做一件事。
还有作息不规律、饮食不规律、懒散等，都是因为事情总趋于熵增。
如果我们不主动投入能量做熵减，生活就会脱离我们掌控。
每天都保持清晰思绪，主动投入时间精力，去理清情绪，理清每天所做之事，理清你想要的是什么。
把所有情绪事件都清空，把它们都记在一个备忘录，可以叫它为追踪系统，然后脑子里永远都只装3件事。
这样做有一个好处，首先大脑里永远只会有3件最重要的事，不会东搞搞西搞搞。
而且放心，因为已经把事情记下来了，不用为此担心，做完之后会有时间来处理。
再比如学习这件事，可以画思维导图，思维导图的第一性原理就是降低信息的混乱度。
这个过程极其痛苦，需要不断对信息进行分类归纳，有的地方要反复改。
要一直保持与外界交流的状态，把过去的熵埋葬，然后拥抱新的明天。
人极容易陷入平衡态，即使尝试新的事情，认识新的人，会很快熟悉，并待在这种状态下，认知里面叫“舒适圈”。
也许此刻做的很多努力，杯水车薪，学习、生活都没改变多少。
不要灰心，继续坚持熵减，等到有一天，只需要一丁点努力，就会开启开挂人生。
一旦你熵减了，那么环境就会加剧熵增，环境会变得越来越恶劣。
这种更强的减熵能力从何而来呢？显然光靠光合作用和呼吸作用，以及开放系统是远远不够的。
明白了这一点，你就明白了为什么一个RNA聚合体会进化成单细胞，进化成多细胞，进化成有限生殖，进化成猿人，进化成智人，进化成今天的我们。
只是我们非常有幸，也许在某个外太空，是类似海豚这样的生物具有智慧。
这个过程，王东岳先生将其整合为一个哲学概念——递弱代偿。
当生存环境变得艰难，为了生存就需要更强大的生存能力。
从农耕时代到工业时代，到现在互联网时代，到未来人工智能时代。
「这也是为什么我们今天的竞争力会越来越大的原因，也是为什么我们变得越来越焦虑的原因，因为环境熵增了。」
信息熵被用来度量信息的不确定度，信息熵越大，不确定性就越大。
在变得越来越智能的过程中，就获取更多信息，消除一些不确定性，所以熵减少。
前面提到熵有两种，热力学熵和信息熵。其实这两种熵是可以用公式做等号的，因为获取信息需要能量。
当信息有局限时，要做成一件事，就需要更多能量，产生更多熵。
做同一套试卷，学霸跟学渣做题所需时间能量肯定是不同的，学霸一个小时就做出来，学渣可能做三四个小时还做不完。
比如炼钢厂，小炼钢厂要花很多时间和能量，而且材料利用率低，而大企业因为掌握更多信息，不仅耗能更少，效率也更高。
智能充当的角色，就是从无序中发现有序，减少大量的瞎做功。
不论是企业还是个人，如果想站在更高维度俯视世界，光做功和开放是不够的，还必须在信息上，上升一个维度，做到四两拨千斤的效果。
这个过程其实就是思维有了模型一直在做的事——眼界和认知。
如果想在此生有所建树的话，那么努力提升自己的眼界和认知，让自己变得更智能吧。
整篇文章都在避免怎么熵增，似乎熵增是一个十恶不赦的坏蛋。
但是须知道，对于宇宙而言，熵增只是一个法则，没有好坏之分。
好坏只是人为在道德上的定性，这个定性对于宇宙来说，毫无意义。
事物从有序到无序是必然事件。其实不是，它是一个概率事件，只是无序的概率非常大，大到有序的概率几乎可以忽略不计。
比如让猴子在键盘上随意打字，打出这篇文章被称为有序，而其他被称为无序。
那么有序的概率就是可以忽略的，我们可以说事物的倾向是从有序到无序。
一个人走不一定走得更快，但一群人走一定能走得更远。
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