五一假期旅游爆棚程度远超以往，合计2.74亿人出行，不光是旅游业，疫情后各行各业强劲复苏，企业发展和经营也逐渐走上正轨。对于企业来说，根基的销售团队必须发挥更高的效率，销售经理学会科学管理团队智慧决策，将新的工具和技术引入工作流程，通过借助CRM来优化现有的流程，简化内部销售工作并在团队调整为远程工作时提供完整流程的支持。那么怎样科学高效管理营销团队？
目前大部分营销团队面临着以下三个主要问题：首先是人力成本高，销售培养过程周期长，成本输出大；个人业绩产出效能偏低，投入产出不成正比。
其次，存在客户资源流失严重的现象。销售开发任务无法完成时随意丢弃资源造成资源浪费；销售离职带走资源不可控造成客户流失；客户无法精细化追踪管理，缺乏过程追踪；不能准确判断客户意向造成数据浪费。
同时，业务决策缺乏数据支撑，没有足够的销售数据支撑，每个业务阶段决策全凭直觉。决策者无法实时查看管理团队数据，无法追踪员工的日常工作及全面追踪分析客户，计划任务无法进行过程追踪。
面对销售个人业绩产出低这样的情况，我们可以实现追踪销售过程及客户开发进度的管理，在登入首页时即可查看多维度的数据分析，作为个人可及时调整工作规划以及了解自身目前所处的阶段与其他销售的差距；管理层可实时了解整个团队的完成情况及团队的数据分析，调整管理策略。
销售自身在工作时，可以按照按周制定月度计划，可提醒销售上报月度计划。想要提高销售业务，可针对销售月度的业绩发起PK。销售个人报告是销售数据的整合展示，一方面让销售清晰看到自己本周、本月的实际情况，另一方面可通过数据来分析工作中的问题，和需要优化的部分。针对月度保底业绩完成数据，业绩实时排行，月度计划的执行追踪。
任务中心能看查看未开始、处理中、已处理的任务，可以筛选任务方式和任务时间，还能发起群发任务，群发任务包含标签拉群、群发好友、群发群、群发朋友圈四种，有效针对销售工作效率进行提升。
AI配图魔改而作为管理销售层面来说，营销管理者科学制定PDCA销售计划，业绩目标与销售计划匹配执行，精准实现目标落地，随时随地穿透销售进度。管理员能切换查看成员报告数据，从提供资源对接、跟进、库容、回收、签约多节点把控，进行可视化管理。对商机、客户资源、成交订单、市场各维度数据统计及分析，全业务流程数据追踪，助力销售客户管理和业务策略优化。
整个营销团队活动，通过CRM系统详细的数据报表，从设定计划任务，进行目标分解落实到个人的计划及任务的执行，到个人数据和团队数据的实时追踪，进行细化的过程管理，此过程中，多维度分析客户进程，如商机跟进分析，了解每个商机所处阶段，实时调整跟进策略；客户分布掌握客户的意向程度及不同维度的客户群体从而更好的去了解追踪，最后也对订单和存量转化进行细化分析，全面了解员工以及客户全阶段的过程，形成全链路的高效管理，科学决策。
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