十个企业里9个都在从抖音短视频中引流获客！
但是这9个中，至少有一半以上的企业是毫无章法的在做。
比如：什么都没有考虑好，老板自己注册个账号就开始拍产品
再比如：看上去一堆人在做，没一个专业的，从短视频火就开始做，到现在也没有吃上短视频的红利
抖音的流量太大了，而如今短视频已经成为企业引流获客的重要手段，一支“很能打”的运营团队，对于一个企业来说，那是命脉。
短视频渠道亦是如此。
所以今天的内容我们就来详细了解一下短视频团队的人员配置、职责划分以及员工考核标准，帮助企业实现短视频营销目标。
01
人员组成
企业短视频运营团队
拍摄剪辑师
主要负责视频内容的制作，包括视频拍摄和后期剪辑。他们的目标是创造具有吸引力和观赏性的视频作品。
具体职责如下：
- 负责视频内容的制作，包括视频拍摄和后期剪辑。
- 确保视频的质量和观赏性，注重画面效果、音效和剪辑技巧。
- 在拍摄过程中，负责摄影棚的搭建和设备设置，确保拍摄顺利进行。
- 在后期剪辑中，负责将素材整合成完整的视频作品，添加特效和音效，提高视频的吸引力和观赏性。
运营推广专员
主要负责管理短视频平台的账号，制定并执行推广策略，以提高品牌曝光度和吸引更多的观众。
具体职责如下：
- 负责管理短视频平台的账号，包括账号的设置、内容发布和互动回复。
- 制定并执行短视频推广策略，提高品牌曝光度和吸引更多的观众。
- 监测视频的播放量、点赞数、评论数等数据，分析用户行为和需求，优化推广策略。
- 与其他团队成员合作，确保视频发布和推广的效果。
编导
主要负责构思和编写脚本，引导团队创作有吸引力的视频内容。同时，他们也会参与视频的拍摄和后期剪辑，确保视频作品能够有效地传递品牌信息和价值观。
具体职责如下：
- 负责构思和编写脚本，引导团队创作有吸引力的视频内容。
- 确定视频的风格、内容方向和创意方向，确保视频与品牌形象和价值观相符合。
- 在拍摄和后期剪辑中，参与指导摄像师和剪辑师的工作，确保视频作品的质量和效果。
- 负责协调团队成员的工作，确保视频制作的顺利进行。
- 通过这样的职责划分，团队中的成员可以在各自的领域发挥专长，共同创作出优秀的视频作品。同时，这样的分工也使得团队成员在工作中能够更好地协作和沟通，提高工作效率。
02
团队考核方式
企业短视频运营团队
拍摄剪辑师
视频质量：每部视频作品的创意、画面效果、音效、剪辑技巧等方面的综合评分，以满分为100分计算，低于60分为不及格，60-70分为一般，71-80分为良好，81-90分为优秀，91分以上为卓越。
效率：每部视频作品的拍摄和剪辑所需时间的记录，以按时完成、提前完成和延期完成三个等级进行评估，分别赋予10分、8分和5分的评分。
团队协作：与团队其他成员的合作默契度、沟通顺畅度等方面的评估，以良好、一般、不佳三个等级进行评估，分别赋予8分、6分和4分的评分。
运营推广专员
推广效果：通过短视频平台推广的品牌曝光度、互动率和转化率等方面的数据记录和分析，以曝光量、点赞数、评论数、转发数、转化率等指标进行评估，每个指标赋予10分的评分，总分为50分。
内容质量：发布的内容的创新性、吸引力、品牌形象和价值观的符合度等方面的评估，以优质、一般、低质三个等级进行评估，分别赋予8分、6分和4分的评分。
团队协作：与团队其他成员的合作默契度、沟通顺畅度等方面的评估，以良好、一般、不佳三个等级进行评估，分别赋予8分、6分和4分的评分。
编导
创意水平：通过编导所构思和编写的脚本的创新性、吸引力和符合品牌形象和价值观的程度进行评估，以优质、一般、低质三个等级进行评估，分别赋予8分、6分和4分的评分。
团队协作：与团队其他成员的合作默契度、沟通顺畅度等方面的评估，以良好、一般、不佳三个等级进行评估，分别赋予8分、6分和4分的评分。
作品质量：通过编导参与制作的视频作品的质量和效果进行评估，以优质、一般、低质三个等级进行评估，分别赋予8分、6分和4分的评分。
通过这样的具体考核标准，我们可以更加准确地评估每个团队成员的工作表现，并为他们的职业发展提供具体的指导和支持。同时，也激励他们不断提高自己的技能和效率，为团队的共同目标做出更大的贡献。
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