经营.管理.经济
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阿里组织变革之我见:迈向更具效率的强大公司
阿里在“灵活敏捷”的道路上又踏出了一大步,正式建立了“1+6+N”组织阵型。张勇在内部信里写道:“让组织变小,让决策链路变短,让反应变快,是本次变革的初衷和根本目的……阿里巴巴集团的中后台职能部门将全面做轻、做薄,集团将全面走向控股公司管理”。
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面对新品牌的市场入侵,2023年传统品牌该怎么办?
传统企业在新消费浪潮中的表现是相对被动的,但传统企业有着自身的核心优势,根据自身核心优势去制定品牌定位、用户服务、组织管理的相应策略,将会强化自身的企业竞争力。传统企业的变革方向,绝不是无脑地讨好年轻人、实现所谓的“品牌年轻化”,而是进行一次全面的品牌及组织变革。
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GPT-4、文心一言、Copilot横空出世,AI时代的管理思路,要变了...
人工智能会为企业管理带来什么颠覆?未来的企业管理者,需要面对哪些和今天截然不同的挑战?又该如何应对?
书中有些观点,非常有意思。今天,也挑出来分享给你,希望对你有启发。
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IDP在企业推行和落地实施的关键要点
IDP(Individual Development Plan) 是指结合员工岗位需要及个人发展意向,基于与上级的面谈沟通,针对有待提高的绩效和能力,制定的一定时期具体且可量度的、系统的发展计划,来实现个人发展目标,提升岗位胜任度,从而促进公司绩效提升。
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企业家如何打造自己的个人IP?
企业家做个人IP,还是要找到动力,这个动力让你能够和用户直接沟通,互相传递声音。用户喜不喜欢你,喜不喜欢产品,不需要绕半天,你可以马上知道。这件事情对企业家非常有价值。因为企业做得越来越大,会出现一件事情,就是老板离客户可能会越来越远,接下来发生的事情就不太好了。
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冯唐《金线》:你的金字塔原理用对了么?
貌似使用了金字塔原理,然而却不遵从金字塔原则,不能准确确定重点,不能有效构建金字塔,逻辑思辨能力不足,构建的金字塔达不到“不重不漏”的要求。缺乏简化能力和勇气,追求完美,贪多求全,不能形成共识,不能砍去无足轻重的议题,没能把精力集中在关键议题上。
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历史学管理:资治通鉴与金字塔管理模式
早在900多年前的公元1086年,我国宋朝的司马光编纂的《资治通鉴》里面,就有详细的金字塔管理模式的描述和归纳,只是没有使用金字塔这一名称而已。
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电商和零售企业的出路在哪里?长期得看供应链
电商的业务中台是没办法进行统一管理,这时候就需要加入供应链中台层,把各个渠道统一管理起来,进行履约和库存管理。简单来说供应链管理的范围就是“进销存”,向上连接各个渠道,向下对接仓配,包括自有仓储体系、外部仓储体系,以及配送管理体系。
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如何理解供应链数字化?
供应链是指从原材料采购到产品销售的整个流程,其中包括物流、生产、采购、销售等各个环节。在现代企业中,供应链管理已经成为了非常重要的一个环节。企业通过优化供应链管理,可以实现各种目标,如降低成本、提高效率、提高客户满意度等。
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企业微信按“好友量”收费,1000万商家如何应对?
服务企业超 1000 万家,活跃用户超 1.8 亿的企业微信一旦开始收费,对企业的私域运营影响深远。企业微信为什么在这个时候开始对外收费了?怎么收费的?会带来多大的影响?中小商家应该如何应对?
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企业数字化转型之金字塔模型:认知,应用,流程和组织
数字营销手段包括官网营销,内容营销,社交媒体(微信公众号,视频号,抖音,Bilibili等)营销,购买媒体营销(Paid Media),直播电商,员工带货等等,数字营销工具的应用指的是系统如何用对业务有利,决定用系统的哪些模块,满足什么目的,所以这是策略和执行层面两方面的事情。
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「珀莱雅」品效持续高增长的经营思路拆解:把握忠实客群,5年翻10倍!
除了对销售渠道的精准把握,在产品推广的策略布局进一步促进「珀莱雅」销售爆发。自2020年以来,珀莱雅已将大单品系列作为主要的产品模式。目前,大单品策略以“双抗系列”、“红宝石系列”,“源力精华” 等为主。据飞瓜相关数据显示,重点产品的GMV占整体72%以上。
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比拼“商品力”的当下,自有品牌是零售商成长决胜的超级引擎
中国零售商自有品牌的发展迎来新的发展机遇与挑战,零售从业者们需要更系统、更全面地统筹自有品牌的发展,不仅将自有品牌作为一把手工程,更要赋予自有品牌全新的定义、使命和担当,进而整合内外部、上下游资源,推进自有品牌全链路、全生命周期经营管理。
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六顶思考帽——促进团队合作和集体思考
六顶帽思考(Six Thinking Hats)是由爱德华·德博诺创造的一种思考方法,旨在促进团队合作和集体思考。
这种方法通过将思考过程分为六种“帽子”来描述和引导思考。
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安索夫矩阵——结构化思维在企业经营管理中的体现
这个安索夫矩阵是在咨询中做战略的时候常用的一个模型,这个矩阵充分展现了结构化思维的理念。其核心思想就是逐步建立优势,而不是一口吃个胖子,通过在局部获得优势,然后通过连续的位置切换,最终获得胜利。
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什么才是真正的业务数字化?理解业务比什么都重要
是啊。真正的数字化,靠互联网式的傲慢,是做不出来的。千行百业的业务错综复杂,造车、挖矿、开店、教培……他们面临的问题各不相同。而我们呢,我们连一杯奶茶都做不出来。
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QuestMobile2023“她经济”洞察报告:女性活跃用户近6亿,消费边界持续拓宽
女性用户消费边界持续拓宽,除了“颜值经济”、母婴用品、家庭用品之外,汽车、酒类、体育、电竞等男性聚集度高的行业,女性用户占比也不断提高;其次,女性用户的营销场域已经形成,内容平台不仅是内容消费场、也是内容生产场,女性优质内容创作者持续攀升;第三,女性用户的生活消费与工作娱乐均衡发展,成为旅游、宠物市场复苏、繁荣的关键力量……
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新商家赚不到钱,老商家纠结是去是留...淘宝天猫的远虑与近忧
淘系电商不断提高的门槛,也意味着淘宝短时间内新增商家数量有限。拉动平台广告业务增长的,仍是淘宝天猫上的老商家。但现在的老商家,也不得不思考是继续留守平台还是直接退出的问题。