商业.创业.创新
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轮到东方甄选“亲儿子”爆了——拿下全网销冠!
当时看着东方甄选的主播们在直播间卖力地吆喝着这款自营烤肠,并自豪地表示全网爆卖1.4亿根时。
不知道为什么,我脑海中浮现的是满是彼时李佳琦爆卖花西子的直播画面。
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年轻人消费方式:流行直播间种草,再去拼多多下单
年轻人的消费升级还体现在消费观念升级上。
消费变迁基本分为三个阶段:大众消费、品牌化消费、理性消费。
不盲目追求高价商品,而更多地关注商品性价比,理性消费成为这届年轻的消费观念。从具体消费行为来看,他们要性价比,更要质价比。
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toB推广从基建到传播营销,要怎么整?
SAAS或PAAS类客户因为都是年费使用,因此在产品不断迭代提升能力同时,需要给到客户惊喜(小功能升级迭代,大功能模块还是需要另外付费),需要结合一些免费的培训分享等内容,从而不断提升品牌在客户心中的地位,进行持续性复购。
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“消费行业研究第一人”三浦展:未来的消费趋势在哪里?
三浦展(Miura Atsushi)研究消费发展趋势40余年,写下了国内消费行业争相研究的《第四消费时代》、《孤独社会》、《下流社会》等著作。三浦展曾经供职于日本商业地产企业PARCO,在这家公司的市场研究杂志编辑部担任主编,后来他成为三菱综合研究所的主任研究员。
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小杨哥的“低俗带货”,舆论上真翻车惹怒了谁?
但显然,带货主播“小黄”的翻车,给三只羊的完美故事撕开了一角。长久以来的“低俗”带货,在逐渐将其捧上头部电商机构的同时,也让其开始接受越来越多的目光的审视。负面舆论由此而来,对其的负面印象也就此种下。
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曾鸣教授“看十年”公开课演讲全文:智能商业大爆发,下一个10年商业底层设施变了!
大家老问我,看十年,怎么看?一是我们今天讲的,你要努力地看,坚持地。第二,你为什么会看十年,背后是什么,你为什么愿意牺牲短期利益来追求长期利益?那是因为你有更大的追求,你有使命,你有愿景,你有价值观,你想改造这个世界,你想让这个世界变得更美好一些,你有一些想带给别人的不同的东西。
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东方甄选的双十一:是成为下一个 Costco,还是李佳琦?
东方甄选一直试图在电商平台间找到的话语权,保持独立性,但从结果来看,东方甄选不断地权衡利弊,在多个电商平台间挣扎,似乎难以让东方甄选拥有真正意义上的“自我”。新双十一箭在弦上,夹在多个平台中的东方甄选,正如在直播间眼含热泪的董宇辉一样,疲惫又无奈。
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商业思维的本质就是ROI,为什么?
尝试地推,去街上找人发传单,尝试在本地的报纸打广告,尝试在商业街打广告等等。最后发现去小区里面挨家挨户扫楼是最节省成本的,并且覆盖的人群最广。这就涉及到流量效率。你选择了一条流量效率最高的渠道,这个渠道来的用户成本低,质量高,且用户也多。
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A16Z创始人:创业中唯一重要的因素是PMF
每一个成功的初创企业,都是一个已经实现产品-市场匹配的企业。在这个过程中,他们也会在渠道模型、销售渠道开发策略、营销计划、媒体关系、薪酬政策、CEO与风险投资家的关系等方面搞砸各种事情,但仍然会取得成功。
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门店超5800家,塔斯汀是如何在餐饮市场逆市狂飙的?
塔斯汀之前,中国市场有不少模仿肯德基、麦当劳的企业,但唯一立住规模,经受时间考验的,似乎只有主打 “便宜大碗”的华莱士和“小资精致”的德克士。塔斯汀如果想要又好又快地出餐,必须要在质量管理和供应链上下功夫。
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刘润2023年度演讲《进化的力量》之八:逆风飞飏
先把船头转向右前方。这时,逆风就变成了侧风。调整船帆,向右前方前行一段。然后,把船头转向左前方。再调整帆,再前行一段。然后,再向右前方。再向左前方。虽然慢,但是帆船会始终曲折前行,驶向前方。这就是:抢风航行。
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刘润2023年度演讲《进化的力量》之七:出海加速
但是走出去,很容易水土不服。中国人沟通有时很直接,而当地人比较喜欢婉转。这很容易产生文化冲突。我们逐渐意识到,走出去,不是“我来改变你”,而是“我来融入你”。现在,我们80%的团队成员,都是本地人。70%的成交资金,都是来自当地金融机构。
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刘润2023年度演讲《进化的力量》之六:服务崛起
中国最大的餐饮集团,是百胜中国。旗下有肯德基,必胜客,小肥羊。一年营收600多亿人民币。而美国最大的餐饮集团,不是肯德基,不是麦当劳,不是星巴克,而是一家预制菜公司。西斯科。一年营收,600多亿美元。向全球大约36万家餐厅,提供新鲜蔬菜,冷冻食品,切好的菜,和做好的肉。
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刘润2023年度演讲《进化的力量》之五:智能涌现
你今天听到一个观点。这时,大脑中的某些神经元,就会“生长”出一些“触手”,和别的神经元连在一起。每个神经元,可以长出最多10000个左右的“触手”。你学得越多,记得越多,思考得越多,长出的触手就越多,越强。最后,在大脑中形成一个密密麻麻的“神经网络”。
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刘润2023年度演讲《进化的力量》之四:情绪生长
达尔文就是在加拉帕戈斯群岛上,看到有一种雀,有13种不同的喙部,才受到启发,提出了进化论。因此这种雀,又被叫做“达尔文雀”。所以,我们在这只“达尔文雀”上,做了三种喙。一种代表强壮,一种代表聪明,还有一种,代表适合。祝你无论遇到什么样的困难,都能使用其中一种能力,成功进化。
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刘润2023年度演讲《进化的力量》之三:人口老化
根据联合国不悲不喜的中性预计,欧美劳动人口占比,从2010年左右开始减少,这样的趋势会一直持续下去,直到这个世纪结束都不会停止。那么,中国呢,亚洲呢?一样。亚洲劳动人口占比,从2020年左右开始,也一路下行,直到这个世纪末。
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刘润2023年度演讲《进化的力量》之二:增长收敛
但是,中国的零售业,发展时间还很短。品牌商和零售商,总体处于“规模小,数量大”的阶段。因此,不得不借助更多的中间商,连接彼此。总代理,省代理,市代理。这些中间环节,扮演着非常重要且必要的角色。
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刘润2023年度演讲《进化的力量》之一:寒武纪大爆发
短暂的震荡后,第三次全球化开启。伴随着互联网等技术革命,世贸组织等贸易自由化政策的出现,跨国公司和全球供应链迅速崛起。中国成长为全球经济的重要力量。全球化,发展到了60.74%这个前所未有的高度。直到,2008年全球金融危机。世界再次陷入震荡。